社会福祉法人 治栄会
社会福祉法人 治栄会 キャリアプラン 社会福祉法人 治栄会 キャリアプラン

CAREER

キャリア

職員ひとりひとりが治栄会の一員として働くための
キャリア支援の制度についてご紹介します。

キャリアステップ

キャリアステップ

各ステップのキャリア

一般職Ⅰ

1,2年目

【定型業務の単独遂行】

  • 社会人としての基礎マナーを身につけ、業務に活かす。
  • 担当職務を通じて、ご利用者様やご家族様の満足度を高める。

一般職Ⅱ

3~5年目

【定型業務の模範遂行】

  • 後輩職員の指導・育成を行う。
  • より良いサービス提供によって、ご利用者様やご家族様の満足度の向上を目指す。
  • 地域との良好な関係を意識した行動をとる。
  • 施設全体の業務を理解し、他部門との連携をとる。

リーダー/一般職Ⅲ

6~9年目

【現場リーダー・業務改善・職員育成補佐】

  • 担当チーム内における事業計画や職員育成などを実践する。
  • リーダーとして事業計画を実施し、上司の補佐をする。
  • 地域の情報収集や意見の発信を行う。
  • より良いサービスの提供に向けて、業務の改善を行う。

副主任プロフェッショナル

10~17年

キャリアルート

【チームの運営管理、部下育成・業務改善】
  • 事業所の予算や事業の計画を行う。
  • 職員の目標管理や育成を行う。
  • 行政･関係機関･地域との良好な関係の発展について考える。
  • 業務が円滑に運営できるように補佐する。

スペシャリストルート

【高度専門職としての部門全体のスキルアップ】
  • チーム全体のサービスレベルを向上させる。
  • 高度な専門技術、専門能力を極める。
  • 法人全体の個々の職員のスキルレベルを評価し、効果的な教育方法を考える。
  • より良いサービス提供によって、ご利用者様やご家族様の満足度の向上を目指す。

主任上級プロフェッショナル

18~23年目

キャリアルート

【事業所運営･管理補佐】
  • 事業所の事業計画を策定･実行する。
  • 職員の目標管理や育成を行う。
  • 行政･関係機関･地域との良好な関係の発展について考える。
  • 統括事業の提供するサービスの評価を行い、継続的に改善していくことでご利用者様やご家族の満足度を高める。
  • 業務が円滑に運営できるよう管理する。

スペシャリストルート

【高度専門職としての法人全体のスキルアップ】
  • 法人のサービスレベルを向上させる。
  • 高度な専門技術、専門能力を極める。
  • 法人全体の個々の職員のスキルレベルを評価し、効果的な教育方法を考え実行する。
  • より良いサービス提供により、ご利用者様やご家族様の満足度の向上を目指す。

施設長

24~28年目

【統括･事業運営･管理責任】

  • 事業所の事業計画を策定･実行する。
  • 職員の目標管理や育成を行う。
  • 行政･関係機関･地域との良好な関係の発展について考え実行する。
  • 統括事業の提供するサービスの評価を行い、継続的に改善していくことでご利用者様やご家族の満足度を高める。
  • 統括事業の認知度を高める。

統合施設長

【法人運営･統括事業管理責任】

  • 統括事業部にて法人理念を浸透させる。
  • 法人のビジョンをもとに、統括事業部のビジョンを示す。
  • 統括事業部における経営資源に関する意思決定を行う。
  • 法人全体の認知度を高める。
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